近来，一篇题为《小身体大能量！仅1.3米的他是车间里的“”》的报导刷屏网络，主人公赵恩才的故事让很多网友深受牵动：身高 1.3 米的他在车间扎根 7 年，从实习生生长为能工巧匠，被搭档称为 “”。就在不久前，赵恩才刚在 2025 年 5 月 7 日举办的四川省第九届劳动模范和先进工作者赞誉大会上荣获 “四川省劳动模范” 称谓，这一全省劳动者的最高荣誉，让他的姓名走进了更多人的视界。带着对这位 “95 后” 省劳模的猎奇，咱们进行了深化看望，发现其背面不只是一段勉励的个人生长史，更勾勒出一家智能终端企业以人才为基、立异驱动的展开图景。
在酷赛科技，赵恩才的阅历堪称是一部“底层生长教科书”。他凭借着从一般实习生到技能骨干的 7 年蜕变轨道，被广阔酷赛人所熟知：2018 年，就读宜宾工作技能学院的他以实习生身份参加酷赛科技旗下四川酷比通讯设备有限公司，在组装车间里，从跟着师傅学修设备的 “小学徒”，到独立主导 13 项出产难题改进的 “技能攻坚手”，他用日均 12 小时之后的研讨，将自己活成了车间里的 “行走说明书”—— 搭档们遇到 MES 系统故障、工艺优化难题，乃至设备耗材国产化代替等 “硬骨头”，榜首反响都是 “找赵工”。数据印证着他的重量：近三年累计编撰 303 项规范作业指导书，主导 53 项工艺鉴定，带出 7 名技能骨干，其间 3 人从普工生长为独立自主的技能员。
顺着赵恩才的工作轨道，咱们来到酷赛科技宜宾工业园。这座坐落四川宜宾三江新区的工业园自 2018 年建成投产至今，已逐步形成 “超级工厂” 规划：整机出产线 万台整机、SMT 产线 万片主板，成为当之无愧的宜宾智能终端工业“扛鼎者”。而在车间公示栏上，“向赵恩才学习” 的标语旁，贴着他主导的 “进口橡胶圈国产化” 事例 —— 这个每月消耗车间数万元的德国进口零件，经他 3 个月带头造访供货商、重复测验，终究找到功能一起的国产代替品，本钱直降 11 倍，三年为企业节约百万级耗材开支。“他总能在他人觉得‘差不多’的当地，挖出降本增效的空间。” 四川酷比通讯设备有限公司总经理于滨回忆起赵恩才蹲在设备前记载橡胶圈磨损数据的场景，“小个子钻到机器底下，一待便是两小时，这种劲头感染了整个团队。”
企业的人才战略，在赵恩才的生长中留下明晰痕迹。为提高底层办理者归纳才能，酷赛科技约请具有国际 500 强办理经验的讲师展开 “六维班组长训练”，赵恩才作为优异工程师代表参加授课，共享 “问题解决五步法”。
而这，仅是酷赛科技系统化人才培养系统的缩影。近年来，企业先后推出 “飞鹰计划”“精鹰计划”，联合专业组织定制线上线下课程，从办理力、通用力到专业力，全方位赋能职工生长；一起发动《IPE 职位价值评价》项目，建立科学职级系统，让人才提升途径有章可循。
重新职工 “萌新生长营” 到技能骨干 “匠心工坊”，从 “师带徒” 结对机制到产学研协作实训基地，酷赛科技构建起掩盖全员、全周期的培养系统。其间，与深圳、西安、四川等多地高校的深度协作，经过建立专项课题资金、共建研讨中心，完成研制技能与人才培养的双向奔赴。这些行动不只让赵恩才从一线职工生长为工程师的进阶之路成为范本，更激发了整体职工的立异生机，让 “人人皆可成才” 的理念在企业落地生根，为企业与职工的协同展开注入耐久动能，实在印证了酷赛科技陈凯峰董事长“完成企业职工和协作伙伴夸姣愿景”的运营愿景。
当咱们完毕看望时，酷赛科技车间里又传来设备调试的动静，赵恩才正带着学徒研讨新的工艺优化计划。这位年青劳模的故事，早已逾越个人勉励领域，成为新时代工业工人与科创企业同频共振的缩影：在智能终端制作的赛道上，个别的技能研讨与企业的人才赋能彼此成果，一起书写着 “我国智造” 的行进华章。
